форма заработной платы, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда.
Фонд оплаты труда
| Система основных показателей формирования и использования фонда заработной платы | Выплаты осуществляются за счет средств Фонда оплаты труда [1]. Положением об оплате труда регламентировано порядок начисление зарплаты для каждой категории сотрудников, в том числе и начисление премий. Расчет заработной платы показан в формуле 1 [2]. |
| Этап – начисление сумм оплаты труда и других выплат. | Производительность труда рассчитывается в натуральном выражении как выработка в год на одного рабочего (ПТр), на одного основного рабочего (ПТо.р.) и на одного работающего в целом (ПТ). Производительность труда определяется по формуле. |
Система оплаты труда в аптеке
Расчетный отдел, где бухгалтер выполняет все расчеты по заработной плате и удержаний из нее, а также осуществляет контроль за использованием фонда оплаты труда, ведет учет расчетов социальным отчислениям во внебюджетные фонды. Ниже приведен расчет изменения доли фонда оплаты труда при увеличении прибыли аптечной сети. Расчет приведен на основании реальных цифр аптечной сети с “прибыльной” системой оплаты труда (табл. 9, рис. 3). При планировании роста валовой прибыли сети важно учитывать, что фонд оплаты труда должен расти медленнее, чем валовая прибыль компании. Ниже приведен расчет изменения доли ФОТ при увеличении прибыли аптечной сети (табл. 2). потолок для начисления пособия. (в 2009 году - 18 720 руб.). В Вашем тезисе «зашит» еще один вопрос, который стоит немного переформулировать: «Как подобрать такую модель заработной платы, чтобы вознаграждение за превышение плана по выбранным показателям существенно не превосходило среднерыночную зарплату».
Формы оплаты труда фармацевтических работников
В Еноте разработан механизм расчета и начисления заработной платы сотрудникам с помощью формул расчета зарплаты и документа Начисления зарплат. Для этого можно использовать суммы по исполнению и. Из рисунка видно, что при повременной оплате труда размер заработной платы (ЗП) не зависит от производительности труда (ПТ), но удельная заработная плата в расчете на каждую единицу продукции (У) при росте производительности труда будет уменьшатся. В Вашем тезисе «зашит» еще один вопрос, который стоит немного переформулировать: «Как подобрать такую модель заработной платы, чтобы вознаграждение за превышение плана по выбранным показателям существенно не превосходило среднерыночную зарплату». начислению заработной платы.
Учет труда и заработной платы в аптеке реферат
Целью данного анализа является выявление резервов рационального использования персонала организации и их рабочего времени, повышения производительности труда и эффективности использования фонда заработной платы. При планировании роста валовой прибыли сети важно учитывать, что фонд оплаты труда должен расти медленнее, чем валовая прибыль компании. Ниже приведен расчет изменения доли ФОТ при увеличении прибыли аптечной сети (табл. 2). 2) своевременное и точное начисление заработной платы и других выплат аптечным работникам; 3) правильное отражение денежных расчетов с работниками аптек, с бюджетом по налогам и т. д. Порядок начисления и учета заработной платы. Расчет повременно-премиальной оплаты труда работников фирменного магазина. Как видно из табл. 1, заработная плата определена следующим образом: – работникам с повременной помесячной окладной оплатой. I. Общие положения 1. Настоящий документ определяет порядок расчета показателей производительности труда предприятия, отрасли, субъекта Российской Федерации. Плановые показатели по каждой выплате или группе однородных выплат суммируются. Рассмотрим этот порядок на примере планирования показателя фонда оплаты труда для составления бюджета движения денежных средств. Формула расчета ФОТ.
Этап – начисление сумм оплаты труда и других выплат.
Расчет, начисление и выплата заработной платы в РФ производятся по различным методикам. Одним из самых распространенных является расчет заработной платы по окладу. Рассмотрим особенности определения суммы вознаграждения работников для этого варианта. Данные для расчета производительности труда ваптекеФармленд, в руб. и в %Показатель2016 ность работников, чел. по видам начислений. Учет труда и зарплаты в аптеке. Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. Заработная плата ФЗП – более узкий термин – это сумма начислений зарплаты сотрудников организации за фактически выполненный объем работ. Он включает: поощрение за отработанные и неотработанные часы, как в натуральном, так и в стоимостном выражении. На данный мотив работодатель может влиять с помощью материальных стимулов – повышение заработной платы, премирование, представление жилья и т.д. Положительным результатом в данном примере будет повышение эффективности труда сотрудников данной компании.
Система оплаты труда в аптеках
Компенсационные выплаты представлены в виде доплаты за: за сверхурочную работу; за работу в выходные и нерабочие праздничные дни; за работу в ночное время с 22. Трудовой Кодекс определяет минимальные размеры доплат и надбавок за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных. К ним относятся сверхурочные, ночные смены, праздничные дни. Помимо этого определены требования к работе во вредных и или опасных условиях труда. Например: в случае сверхурочной работы фармацевта, в соответствии со ст. Работодатель может предусмотреть повышенные размеры доплат, предварительно указав это в локальных нормативных актах организации.
Компенсационные выплаты относятся к доходу сотрудника, поэтому с них удерживается налог на доходы физических лиц.
Максимальный размер надбавки не может превышать для медицинских работников, а также зоологов и энтомологов — 60 процентов, для других работников — 40 процентов. В размере 30 процентов оклада ставки за первые три года и 10 процентов за последующие два года непрерывной работы, но не выше 40 процентов оклада: — врачам-терапевтам цеховых врачебных участков, среднему медицинскому персоналу цеховых врачебных участков и домов сестринского ухода. В размере 20 процентов оклада ставки за первые три года и 10 процентов за последующие два года непрерывной работы, но не выше 30 процентов оклада: — всем работникам учреждений здравоохранения и социальной защиты населения, Работникам противочумных учреждений надбавка за продолжительность непрерывной работы исчисляется исходя из должностного оклада тарифной ставки с учетом повышения, предусмотренного за работу в этих учреждениях. Пример 1. Врач-фтизиатр работает в течение пяти лет с окладом 11 разряда без учета надбавок 2737,48 руб. Следовательно, ему положена доплата за непрерывную работу в учреждениях здравоохранения в размере 45 процентов от оклада. Доплата составит: 2737,48? В непрерывный стаж, чтобы получить надбавку, включают время непрерывной работы, как по основному месту, так и по совместительству на работах, где положена доплата за непрерывный стаж. Кроме того, в стаж засчитывается время обучения в клинической ординатуре по профилю «Лепра».
Время работы в один период на основной работе и по совместительству, а также время учебы для расчета непрерывного стажа взаимно засчитываются. Пример 2. С 1 января 1999 года Иванова обучалась в клинической ординатуре по профилю «Лепра», а также работала по совместительству. В 2001 году она окончила учебу в ординатуре и перешла на полную ставку врача в больнице. Рассчитывая непрерывный стаж Ивановой, время работы врачом в больнице на полной ставке нужно включить в стаж. Также в стаж входит время учебы в ординатуре и время работы по совместительству. Все эти периоды нужно взаимно зачесть. Тогда получается, что на 1 января 2006 г. Иванова отработала непрерывно в учреждениях здравоохранения семь лет. Теперь сюда включают время работы фармацевтом или медработником: — в Государственном таможенном комитете; — в приемниках-распределителях МВД России для лиц, задержанных за бродяжничество и попрошайничество.
Бухгалтер медучреждения должен обратить внимание на то, что стаж непрерывной работы прерывается у сотрудника, если он в течение месяца со дня увольнения из приемника-распределителя МВД России не устроился на другую «медицинскую» работу. Что касается бывших работников Государственного таможенного комитета, то у них стаж прерывается по истечении трех месяцев после ухода с работы. Пример 3. С мая 2001 года Сергеева работает медсестрой в органах социальной защиты населения. До мая 2001 года она отработала два года медицинским работником в приемнике-распределителе МВД России. Причем перешла она на новую работу в течение месяца. Непрерывный стаж Сергеевой к июлю 2006 года равен семи годам. Ей положена надбавка за непрерывный стаж в размере 30 процентов от оклада. Надбавка: 3196,58? Надбавки за особые условия труда: — медицинскому и педагогическому персоналу психиатрических больниц отделений специализированного типа и судебно-психиатрических отделений для лиц, содержащихся под стражей, выплачивается 30-процентная надбавка к окладам ставкам за работу в опасных условиях; — работникам учреждений здравоохранения, осуществляющим диагностику и лечение ВИЧ — инфицированных, установлена 20-процентная надбавка к окладам ставкам за работу в опасных для здоровья условиях труда по Перечню Положению об оплате труда работников здравоохранения.
В соответствие с Положением об оплате труда работников здравоохранения РФ, медицинским и других работникам учреждений здравоохранения, которые оказывают противотуберкулезную помощь или которые рискуют заболеть туберкулезом, выполняя свою работу, положена доплата не более 25 процентов от должностного оклада месячной тарифной ставки. Доплата положена только в том случае, если должность сотрудника значится в Перечне должностей, занятие которых связано с опасностью инфицирования микобактериями туберкулеза, дающих право на дополнительный оплачиваемый отпуск, 30-часовую рабочую неделю и дополнительную оплату труда в связи с вредными условиями труда. Совмещение, замещение и совместительство. Определение размеров заработной платы по основной и замещаемой должностям видам работ , а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должностей виду работ.
Второй способ — самостоятельно рассчитать норму. Для этого Вам и Вашим подчиненным потребуется помощь руководителей тех подразделений, в которых собственно нужно повысить производительность. Ведь, чтобы рассчитать норму, придется следовать заветам «отца менеджмента» Фредерика ТЕЙЛОРА, впервые сформулировавшего, как надо управлять производственными мощностями и людьми. Проще говоря, нужно замерить, сколько времени требуется одному рабочему на то, чтобы выпустить одну единицу продукции, работая в оптимальном режиме — без надрыва и без вальяжности. Если работник выполняет различные работы, применяйте аккордную форму оплаты Иначе говоря, устанавливайте расценки не за каждую отдельную производственную операцию, а за результат всех работ, выполненных в комплексе. Если, к примеру, работник должен сделать три разные детали, чтобы потом собрать одно изделие, то определите, что деньги начисляются за готовое изделие, а не за каждую выпущенную деталь.
Предположим, за изделие работник получает 1200 рублей. За месяц он собрал 18 изделий, следовательно, его зарплата составит 21 600 рублей 1200 руб. Затем установите, с какой интенсивностью может работать сотрудник в течение дня, сколько времени ему нужно, чтобы передохнуть, и исключите это время из общей продолжительности рабочего дня. Не забудьте про обеденный перерыв. Оставшееся чистое рабочее время разделите на количество часов и минут, которое необходимо для выпуска одной единицы продукции. Так Вы получите то количество продукции, которое работник должен произвести за весь рабочий день, если не будет тратить время зря. Пример По заданию HR-директора менеджер по мотивации вместе с руководителем цеха замерили, за какое время один работник, если трудится в нормальном режиме, выпускает одну металлическую емкость для горюче-смазочных материалов. За 1,5 часа. На отдых должно уходить за весь день 35 минут плюс обеденный перерыв. Таким образом, остается чистое рабочее время — 7 часов 25 минут для удобства расчетов переведем все в минуты.
Таким образом, за день работник должен сделать 5 емкостей 445 минут рабочего времени : 90 минут, необходимых для производства одной единицы продукции. Фактически же каждый рабочий цеха всего их 14 человек выпускает 3,5 емкости в день 1078 емкостей, выпускаемых в месяц всем цехом : 22 рабочих дня : 14 рабочих. Следовательно, надо повышать норму выработки для рабочих с 3,5 до 5 емкостей в день. Зарплату рабочим обслуживающих служб начисляйте по косвенной сдельной системе Иначе говоря, в процентах от заработка работников основного производства. Установите размер процентов. Если, к примеру, их зарплата в среднем составляет 39 000 рублей, то работнику вспомогательного производства полагается 18 720 рублей 39 000 руб. Насколько повышать производительность, известно. Анализируйте формы оплаты труда Посмотрите, как начислялись зарплаты сотрудникам раньше. Выявите, какие формы оплаты практиковались на предприятии, и проанализируйте, насколько они были проработаны и оправданны. Как правило, используют повременную и сдельную формы оплаты.
Если на предприятии для рабочих каких-либо подразделений былапредусмотрена повременная оплата труда, отмените ее. При такой форме зарплата начисляется за фактически отработанное время, а потому не учитывает производительность труда. По сути, это оклад, который сотрудники получают независимо от результатов работы. Для рабочих эта форма оплаты труда не совсем удачна, так как не мотивирует их на результат. Если практиковалась сдельная оплата труда когда заработную плату начисляют за каждую единицу выполненной работы или выпущенной продукции по установленным расценкам , проверьте расценки. Скорее всего, рабочим переплачивали, поэтому они довольствовались тем, что выполняли минимум.
Большое значение для правильного составления плана по труду имеют анализ достигнутого уровня производительности труда, изучение факторов, влияющих на повышение или снижение производительности труда. Показатель производительности труда измеряют в денежном или натуральном выражении. Для планирования и учета производительности труда применяют два вида показателей: 1. Затраты времени на производство продажи единицы продукции. Выработку продажу продукции в единицу отработанного времени. Производительность труда работников аптечных организаций выражается суммой товарооборота, приходящего на одного работника в единицу времени месяц, квартал, год. Ее рассчитывают путем деления суммы товарооборота в розничных ценах на среднесписочное число состава работников аптечной организации. Производительность труда отдельных групп производственного персонала аптечной организации измеряют в натуральных показателях. На показатель производительности труда оказывают влияние отношение работников аптечных организаций к труду, квалификация работников, месторасположение, оснащение и оборудование аптечной организации, укомплектованность специалистами и др. Задачи анализа плана по труду и заработной плате Основная задача— изучение показателей выполнения плана, выявление факторов и степени их влияния на выполнение плана, определение путей дальнейшего улучшения организации труда и заработной платы. При анализе показателей по труду изучают численность работников аптечной организации, определяют соотношение между плановой и фактической численностью, анализируют производительность труда по сумме товарооборота, устанавливают динамику ее развития, выявляют соответствие темпов роста производительности труда темпам роста заработной платы на одного работника и т. Источниками анализа показателей плана по труду и заработной плате являются: 1. План финансово-хозяйственной деятельности с утвержденным штатным расписанием, фонд зарплаты и производительность труда на анализируемый период. Квартальная статистическая отчетность по данным оперативного учета за квартал по среднесписочной численности работников без совместителей, по плану и фактически, и работников по категориям. Производительность труда аптечных работников связана не только с объемом товарооборота, но и с издержками, размером фонда зарплаты и другими показателями. Следует также учитывать разделение труда, специализацию организации, структуру и сложность амбулаторной и стационарной рецептуры, наличие средств автоматизации и др.
Анализ производительности труда
| Система оплаты труда в аптеке | Расчет повременно-премиальной оплаты труда работников фирменного магазина. Как видно из табл. 1, заработная плата определена следующим образом: – работникам с повременной помесячной окладной оплатой. |
| Как рассчитывать фонд оплаты труда и что при этом важно учесть | Выплаты осуществляются за счет средств Фонда оплаты труда [1]. Положением об оплате труда регламентировано порядок начисление зарплаты для каждой категории сотрудников, в том числе и начисление премий. Расчет заработной платы показан в формуле 1 [2]. |
| Учет труда и заработной платы - Бухгалтерский учет (Богаченко В.М., ) | Методика начисления з/пл: определяется сумма заработной платы за месяц; подсчитываются удержания из нее и суммы, которые выдаются на руки аптечным работникам. |
| УЧЁТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Лекции 9 | Суммы начисленной заработной платы рабочим за время отпуска относятся в дебет счета 96 «Резервы предстоящих расходов», в кредит счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и отражаются в журналах-ордерах № 10 и 10/1 (согласно ведомости № 15). |
| Как рассчитывать фонд оплаты труда и что при этом важно учесть | по видам начислений. |
Вы точно человек?
Учет труда и зарплаты в аптеке. Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. Суммы начисленной заработной платы рабочим за время отпуска относятся в дебет счета 96 «Резервы предстоящих расходов», в кредит счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и отражаются в журналах-ордерах № 10 и 10/1 (согласно ведомости № 15). Производительность труда рассчитывается в натуральном выражении как выработка в год на одного рабочего (ПТр), на одного основного рабочего (ПТо.р.) и на одного работающего в целом (ПТ). Производительность труда определяется по формуле. Плановые показатели по каждой выплате или группе однородных выплат суммируются. Рассмотрим этот порядок на примере планирования показателя фонда оплаты труда для составления бюджета движения денежных средств. Формула расчета ФОТ.
Рабочим все равно, какой результат они выдают. Увяжите систему оплаты труда с производительностью
Руководитель аптеки напрямую влияет на процесс продажи, от его выбора позиций зависит доход аптеки и сотрудников. Какие еще выплаты бывают? Оплата труда работников в аптеке в соответствии со ст. К такой части можно отнести компенсационные выплаты. Это переменная часть заработной платы. Она начисляется, если сотрудник работает в условиях, которые отличаются от нормальных. Компенсационные выплаты представлены в виде доплаты за: за сверхурочную работу; за работу в выходные и нерабочие праздничные дни; за работу в ночное время с 22.
Это объясняется недостатками, присущими данной системе: сложностью в расчетах; опасностью того, что темпы роста заработной платы будут опережать темпы роста выработки; повышением интенсивности работы до уровней, при которых здоровью работника будет причинен ущерб. Использование сдельно-прогрессивной системы оплаты труда целесообразно, лишь если нужно обеспечить срочное выполнение важного для деятельности предприятия заказа, ликвидировать в короткие сроки последствия аварии. Время, на которое вводится эта система, должно быть не более 3—6 месяцев.
Рассчитать общую сумму заработной платы рабочего, если часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ, равна 30,6 руб. Косвенная сдельная система оплаты труда При косвенной системе оплаты труда заработок рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он непосредственно обслуживает. Косвенная сдельная система применяется для установления заработка вспомогательным рабочим, занятым обслуживанием основных рабочих. Она повышает их материальную заинтересованность в улучшении обслуживания рабочих мест, машин, агрегатов. Для определения заработка вспомогательных рабочих, труд которых оплачивается по косвенной системе, используются следующие методы.
Для сотрудников с фиксированным окладом для расчета ФЗП используются данные о среднемесячном заработке СЗ и среднесписочной численности Числ. Также здесь нужно отдельно указать надбавки Н и премии П , так как они обычно не входят в сдельный тариф. Плановая среднемесячная зарплата на 2019 год с учетом надбавок — 45 000 руб. Плановый выпуск на год — 50 000 изделий, тариф за 1 изделие — 400 руб. Планировать другие составляющие затрат на персонал сложнее. Если отпускные еще возможно спрогнозировать на основе графика, то заранее точно оценить потребность в социальных выплатах практически невозможно. Поэтому здесь обычно используют нормативный метод оценки. При формировании годового бюджета утверждают определенный процент от выручки, в который должны «вписаться» все затраты на персонал. Затем из полученной суммы вычитают расчетный ФЗП. За счет оставшихся средств и производится финансирование дополнительных и социальных расходов. Оптимизация расходов на персонал Все бизнесмены стремятся оптимизировать свои затраты, особенно в сложной экономической ситуации. Естественно, внимание руководителей обращается и на выплаты в пользу работников. Но просто снижать заработную плату и стимулирующие выплаты весьма опасно.
На руководящих работников и специалистов, материально ответственных лиц дополнительно ведется Личный листок по учету кадров или формируется личное дело. На основе информации, содержащейся в Табеле, бухгалтерия начисляет сотрудникам заработную плату. Оплата труда заработная плата — вознаграждение установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей. Организация оплаты труда. Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий. Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады должностные оклады , тарифную сетку и тарифные коэффициенты. Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ профессий, должностей , определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов. Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника. Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.
Учет труда и заработной платы
| Анализ фонда заработной платы: что важно знать | Представленный проект состоит из 17 мероприятий. Совершенствовать систему расчетов по оплате труда, увеличить показатели производительности труда, а также заработную плату в организации АО «Фармленд» можно. |
| Эффективность труда | Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. |
| Анализ производительности труда | Так, если в плане предусматривается рост производительности труда в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 6,4 (20,833-19,647)/19,647*100%, фактически производительность труда возросла на 8%. |
| Производительность труда. Анализ показателей по труду в аптеке | своевременное выявление резервов дальнейшего роста производительности труда; - своевременное осуществление расчетов с аптечным персоналом; - правильный подсчет удержаний из заработной платы и ее своевременная выплата. |
| Расчет показателей производительности труда. — Студопедия.Нет | Из рисунка видно, что при повременной оплате труда размер заработной платы (ЗП) не зависит от производительности труда (ПТ), но удельная заработная плата в расчете на каждую единицу продукции (У) при росте производительности труда будет уменьшатся. |